兰博基尼汽车公司荣获「2021意大利杰出雇主」奖项
• 兰博基尼连续第8年获奖
• 在新冠肺炎疫情持续的一年中采取以人为本的策略
• 开展创新性数字化项目,采用灵活性更高的工作方式并为员工收入提供支持,推进社会责任举措
【2021年1月27日,圣亚加塔·波隆尼/香港】兰博基尼汽车公司连续第8年荣获「2021意大利杰出雇主」奖项。该奖项由杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)进行评选,为符合人力资源管理最高标准的公司授予荣誉认证。
该奖项是对兰博基尼在宣传以人为本的企业文化方面所做努力的再次肯定。兰博基尼汽车公司首席人力资本官Umberto Tossini先生表示:「经历了受新冠肺炎疫情影响的一整年,这一奖项承载了更多的意义。兰博基尼能够迅速应对突发情况带来的挑战,并将员工安全作为绝对的第一要义,以实际行动体现出对公司和国家的绝对责任感。在员工福利和发展方面的持续投入激发了员工的积极性,这对公司目标的达成和共同价值观念的形成发挥了重要作用。」
如今,兰博基尼已拥有超过1,800名员工,在2020年实现了10%的增长,在过去5年中,增长达到70%。
以数字化科技、灵活性更高的工作方式、为员工收入提供的多项支持、社会责任举措,继续推进以人为本的策略
2020年,兰博基尼开展了一系列项目。除了为促进多元性、包容性、平等育儿权利、同等资质和职责的男女员工平等薪资而已经启动的创新项目外,兰博基尼还在工会代表的支持下启动了一系列新项目,针对新冠肺炎疫情带来的突发情况提供了切实的响应。
兰博基尼在数字科技方面进行了大量的投入,以在疫情管控期间仍然保持员工与公司之间的联系和持续的培训。数字化项目「停工培训(Fermarsi e Formarsi)」在如何充分利用隔离时间方面提供了指导与建议,例如免费的培训课程和个人健康方面的建议,由专家小组开展的研讨会为员工的心理和身体健康提供了支持,并建立了「兰博基尼培训中心(Lamborghini Learning Place)」这一着重培养员工技能的线上培训平台。包容性始终是兰博基尼企业文化的支柱,基于此,公司在课程开发中设置了意大利语手语的同步翻译,让患有听力障碍的员工也可参与课程。此外,兰博基尼内部沟通部门为员工开发并推出了一款应用程序,目的是让公司在各个方面均能够实现更强的包容性。
如今的数字化生态系统让人们即使在保持社交距离的情况下也可以保持紧密的联系。而对于兰博基尼来说,这同样意味着“LamboFIT”健身计划无需中止。LamboFIT已经改成了流媒体格式以满足各种需求。
在工作与生活的结合方面,兰博基尼采用了多种方式,以更加灵活地为员工的收入和工作安排提供支持。在与应对新冠肺炎疫情联合委员会共同努力的同时,兰博基尼与社交媒体合作伙伴之间保持着不断沟通,更加专注于远程办公方面的投入;年终奖的发放时间比以往更早;因疫情原因而休假的员工最高可获得休假期间的80%薪资和额外7天假期的福利。此外,员工还将获得额外80小时的休假时间,可以选择日后补休,同时也可将部分年终奖金转为带薪休假。为了对遭遇严重困难的员工提供支持,兰博基尼还成立了工时银行(Hours Solidarity Bank),对临时员工进行了特别关照,将合同期最高延长6个月,以中和疫情管控带来的影响。
去年春天,在公司暂停生产的70天里,兰博基尼汽车公司开展了多项重要的社会责任项目,例如将部分生产部门进行改造,为博洛尼亚St. Orsola医院生产医用口罩和防护面罩,以及与Siare Engineering国际集团共同进行呼吸模拟器的设计和生产。
• 在新冠肺炎疫情持续的一年中采取以人为本的策略
• 开展创新性数字化项目,采用灵活性更高的工作方式并为员工收入提供支持,推进社会责任举措
【2021年1月27日,圣亚加塔·波隆尼/香港】兰博基尼汽车公司连续第8年荣获「2021意大利杰出雇主」奖项。该奖项由杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)进行评选,为符合人力资源管理最高标准的公司授予荣誉认证。
该奖项是对兰博基尼在宣传以人为本的企业文化方面所做努力的再次肯定。兰博基尼汽车公司首席人力资本官Umberto Tossini先生表示:「经历了受新冠肺炎疫情影响的一整年,这一奖项承载了更多的意义。兰博基尼能够迅速应对突发情况带来的挑战,并将员工安全作为绝对的第一要义,以实际行动体现出对公司和国家的绝对责任感。在员工福利和发展方面的持续投入激发了员工的积极性,这对公司目标的达成和共同价值观念的形成发挥了重要作用。」
如今,兰博基尼已拥有超过1,800名员工,在2020年实现了10%的增长,在过去5年中,增长达到70%。
以数字化科技、灵活性更高的工作方式、为员工收入提供的多项支持、社会责任举措,继续推进以人为本的策略
2020年,兰博基尼开展了一系列项目。除了为促进多元性、包容性、平等育儿权利、同等资质和职责的男女员工平等薪资而已经启动的创新项目外,兰博基尼还在工会代表的支持下启动了一系列新项目,针对新冠肺炎疫情带来的突发情况提供了切实的响应。
兰博基尼在数字科技方面进行了大量的投入,以在疫情管控期间仍然保持员工与公司之间的联系和持续的培训。数字化项目「停工培训(Fermarsi e Formarsi)」在如何充分利用隔离时间方面提供了指导与建议,例如免费的培训课程和个人健康方面的建议,由专家小组开展的研讨会为员工的心理和身体健康提供了支持,并建立了「兰博基尼培训中心(Lamborghini Learning Place)」这一着重培养员工技能的线上培训平台。包容性始终是兰博基尼企业文化的支柱,基于此,公司在课程开发中设置了意大利语手语的同步翻译,让患有听力障碍的员工也可参与课程。此外,兰博基尼内部沟通部门为员工开发并推出了一款应用程序,目的是让公司在各个方面均能够实现更强的包容性。
如今的数字化生态系统让人们即使在保持社交距离的情况下也可以保持紧密的联系。而对于兰博基尼来说,这同样意味着“LamboFIT”健身计划无需中止。LamboFIT已经改成了流媒体格式以满足各种需求。
在工作与生活的结合方面,兰博基尼采用了多种方式,以更加灵活地为员工的收入和工作安排提供支持。在与应对新冠肺炎疫情联合委员会共同努力的同时,兰博基尼与社交媒体合作伙伴之间保持着不断沟通,更加专注于远程办公方面的投入;年终奖的发放时间比以往更早;因疫情原因而休假的员工最高可获得休假期间的80%薪资和额外7天假期的福利。此外,员工还将获得额外80小时的休假时间,可以选择日后补休,同时也可将部分年终奖金转为带薪休假。为了对遭遇严重困难的员工提供支持,兰博基尼还成立了工时银行(Hours Solidarity Bank),对临时员工进行了特别关照,将合同期最高延长6个月,以中和疫情管控带来的影响。
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