林寶堅尼汽車公司榮獲「2021意大利傑出僱主」獎項

• 林寶堅尼連續第8年獲獎
• 在新冠肺炎疫情持續的一年中採取以人為本的策略
• 展開創新性數碼化項目，採用靈活性更高的工作方式並為員工收入提供支援，推進社會責任措拖

【2021年1月27日，聖亞加塔·波隆尼/香港】林寶堅尼汽車公司連續第8年榮獲「2021意大利傑出僱主」獎項。該獎項由傑出僱主調查機構（Top Employers Institute）進行評選，為符合人力資源管理最高標準的公司授予榮譽認證。

該獎項是對林寶堅尼在宣傳以人為本的企業文化方面所作出努力的再次肯定。 林寶堅尼汽車公司首席人力資本官Umberto Tossini先生表示：「經歷了受新冠肺炎疫情影響的一整年，這一獎項承載了更多的意義。林寶堅尼能夠迅速應對突發情況帶來的挑戰，並將員工安全作為絕對的首要考慮，以實際行動體現出對公司和國家的絕對責任感。在員工福利和發展方面的持續投放激發了員工的積極性，這對公司目標的達成和共同價值觀念的形成發揮了重要作用。」

如今，林寶堅尼已擁有超過1,800名員工，在2020年實現了10%的增長，在過去5年中，增長達到70%。

以數碼化科技、靈活性更高的工作方式，為員工收入提供多項支援、社會責任，繼續推進以人為本的策略

2020年，林寶堅尼開展了一系列方案。除了為促進多元性、包容性、平等育兒權利、同等資質和職責的男女員工平等薪金而已經啟動的新方案外，林寶堅尼還在工會代表的支援下啟動了一系列新方案，為針對新冠肺炎疫情帶來的突發情況提供了切實的應變。

林寶堅尼在數碼科技方面作出大量的投放，以在控制疫情期間仍然保持員工與公司之間的聯繫和持續的培訓。其中，數碼化項目「停工培訓（Fermarsi e Formarsi）」在如何充分利用隔離時間方面提供了指導與建議，例如免費的培訓課程和個人健康方面的建議，由專家小組開展的研討會為員工的心理和身體健康提供了支援，並建立了「林寶堅尼培訓中心（Lamborghini Learning Place）」這一著重培養員工技能的線上培訓平台。包容性向來是林寶堅尼企業文化的支柱，基於此，公司在課程開發中安排了意大利語手語的同步翻譯，讓患有聽力障礙的員工也可參與課程。此外，林寶堅尼內部溝通部門為員工開發並推出了一款應用程式，目的是讓公司在各個方面均能夠實現更強的包容性。

如今的數碼化生態系統讓人們即使在保持社交距離的情況下也可以保持緊密的聯繫。而對於林寶堅尼來說，這同樣意味著「LamboFIT」健身計畫無需中止。 LamboFIT已經改成了串流媒體格式以滿足各種需求。

在工作與生活的結合方面，林寶堅尼採用了多種方式，以更加靈活地為員工的收入和工作安排提供支援。在與應對新冠肺炎疫情聯合委員會共同努力的同時，林寶堅尼與社交媒體合作夥伴之間持續溝通，並更專注於遙距工作方面的投放；年終獎的發放時間比以往更早；因疫情原因而休假的員工最高可獲得休假期間的80%薪資金和額外7天假期的福利。此外，員工還將獲得額外80小時的休假時間，並可選擇日後補休，同時也可將部分年終獎金轉為有薪假期。 為了對遭遇嚴重困難的員工提供支援，林寶堅尼還成立了工時銀行（Hours Solidarity Bank），對臨時員工進行了特別關照，將合同期最高延長6個月，以中和控制疫情帶來的影響。

去年春天，在公司暫停生產的70天內，林寶堅尼汽車公司開展了多項重要的社會責任方案，例如將部分生產部門進行改造，為博洛尼亞St. Orsola醫院生產醫用口罩和防護面罩，以及與Siare Engineering國際集團共同進行呼吸模擬器的設計和生產。